人人都是产品经理笔记
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人人都是产品经理笔记
沟通
雕爷与知乎采铜
有效的沟通最终是“合”，而不是谁战胜谁，每次沟通都是一个大家互相帮助共同提高对这个世界的认识的好机会。
人人都是产品经理笔记：
沟通技巧：
1，对于任何人的观点与认识，都应该持怀疑态度，但也不要一开始就把与自己不同的观点对立，没人能保证自己的观点最好最对
2，人们更容易接受与自己类似的观点，所以要说服别人，应该渐渐的扭转他的观点，而不是突然变太多
3，引导的效果要好于灌输，获得认同的最好办法不是自己反复解释某个观点，而是引导对方说出你想要的观点，让对方觉得这是他想出来的观点
PRD可能包含内容如下：
1，产品愿景
2，目标市场
3，竞争分析
4，产品功能的详细描述
5，产品功能的优先级
6，产品用例（Use case）
7，系统需求
8，性能需求
9，销售及支持需求
如果没有写过PRD文档，就不算履行了产品经理的职责……
